金秋季节，一年一度的绿色供应链指数CITI（The Green Supply Chain Corporate Information Transparency Index）和企业气候行动指数CATI（The Corporate Climate Action Transparency Index）大会于2022年11月3日在北京隆重举行，来自全球多个国家的26个品牌通过线上线下的形式积极参与。今年，戴尔科技集团连续第三年荣获CITI绿色供应链卓异品牌称号，连续两年跻身CATI企业气候行动榜前三甲，排名第二。

公众环境研究中心IPE（Institute of Public and Environmental Affairs）已连续九年开展绿色供应链CITI指数评价，连续两年开展企业气候行动CATI指数评价。本届CATI和CITI评价覆盖20个行业的650家中外企业，包括戴尔在内的IT行业领导者，以及化工、纺织、建筑等领域的佼佼者共同积极落实减污降碳主体责任，推进供应链绿色低碳转型，助力全球气候行动。

CITI指数的评价维度包括透明与沟通、合规性与整改行动、延伸绿色供应链、节能减排和责任披露五个方面，评价对象主要是直接面向消费者，且在中国具有一定供应链规模的企业。CATI指数从治理机制、测算披露、碳目标设定、碳目标绩效和减排行动五个维度对企业在气候治理方面的行动开展动态评价。通过分行业权重的设置，CATI指数能够同时适用于评价供应链类型企业和上游能源原材料类型企业在气候治理方面的表现。

戴尔此番获得的两项殊荣得益于我们和供应链伙伴在过去几年的共同努力。通过使用IPE创建的蔚蓝地图管理平台，我们能够有效监督供应链企业的环境合规和风险管理，通过高效的信息同步和协作沟通来推动全产业链企业的环境绩效，并鼓励主动披露环境信息和碳排放数据。在2021全年度，戴尔已成功推动265家供应商企业公布年度污染物排放转移数据和碳排放数据，并督促他们设立科学的碳减排目标。

作为数据时代不可或缺的科技公司，戴尔科技集团致力于成为环境的管理者与贡献者，早在1996年，戴尔科技集团就为企业推出了资产转售和回收服务，并在2019年宣布了“2030愿景计划”，以更好的促进可持续发展并改善人居生活，在今年的ESG报告中，戴尔也公布了最新取得的可持续发展成果：

· 净零 (Net Zero) 目标

o 到2030年，在范围一和范围二的物料中实现温室气体排放减少50%（减少1.34总吨二氧化碳当量，相当于种植220亿棵树）。

o 到2050年，在范围一、范围二和范围三的物料中实现净零温室气体排放。

· 供应链能效管理

2018年戴尔启动供应链能效管理提升项目。2019年，共有23家中小型企业加入该项目，共提出150项节能措施和计划，2020年，我们持续引入21家工厂参与戴尔供应链能效项目。2022财年，我们全球设施中超过55%的电力来自可再生能源。与2020财年相比，现场太阳能电池板安装产生的发电量增加了82%。直接材料供应商单位收入温室气体排放量同比减少了3.0%。

· 2030 Moonshot（射月）目标

o 客户每购买一件产品，戴尔回收一件与之相当的产品

o 产品原料一半以上来自回收材料或可再生材料

o 所有产品包装100%使用回收材料或可再生材料

· 投资发展循环创新

2007年，戴尔开始在产品中首次使用回收材料。2015年至今，我们共使用172.4万公斤来自航空航天制造领域回收的碳纤维。2021年，戴尔采用从树中提取并制成的生物基塑料、再生碳纤维、再生生物橡胶、回收塑料、再生铝等材料，应用到不同商用客户端产品中。2022财年，我们的产品生产过程中使用了5,600万磅可持续的材料。通过在研发方面进行投资并利用我们供应链的创新能力，我们扩大了回收和可再生材料（如再生碳纤维和生物塑料）的使用范围。

从2021年开始，戴尔商用显示器包装材料，93%由可回收和可再生瓦楞材料制成。100%再生纸浆模塑用于产品包装中的产品缓冲垫。2022财年，我们产品组合中 90.2%的包装采用回收或可再生材料制成。包装中使用了22.7万磅海洋塑料，使我们能够实现支持联合国可持续发展目标十四的承诺，即到2025年，戴尔每年海洋塑料使用量增加10倍，这比原计划提前了4年。

· 我们推出创新解决方案，向个人、合作伙伴和企业回收他们不再使用的产品，以支持我们的目标，即客户每购买一件产品，戴尔回收一件与之相当的产品。在2022财年，戴尔回收了12.1%的销售产品 。售出产品被回收再利用或循环使用的比例同比增长26%。

· 2014年，戴尔科技集团在行业内率先创建了闭环可回收塑料供应链，对废弃塑料进行收集和再回收。目前戴尔生产的超过125种不同产品部件中已使用平均30%-35%的闭环回收材料。